빠르게 리더로 성장하기 위한
3가지 실전 경험을 제공합니다.
01
Real Business
실제 비즈니스에서 사업을
운영하는 법을 배우는 경험
사업 초반에, 투자를 유치하기 위해 화려한 비즈니스를 계획하는 경영자는 많습니다.
그러나, 실제로 비즈니스를 운영할 때 터지는 문제상황에 제대로 대처하는 법을 아는 경영자는 소수입니다.
C-ESI에서는, 실전 프로젝트를 통해, 실제로 비즈니스를 운영할 때 발생하는 문제의 원인을
제대로 진단하고 해결하는 일련의 과정을 경험하실 수 있습니다.
02
Real Leadership
실제 비즈니스처럼 팀을 조직하고
운영해보는 경험
비즈니스에서는 같은 성향의 사람끼리 모일 때보다,
서로 다른 성향과 강점을 가진 사람들이 모일 때 더 큰 성과를 낼 수 있습니다.
C-ESI에서는, 실제 비즈니스를 운영하는 경영자 및 현직 인사팀으로부터
성과내는 리더십 원리를 배우고 실제 팀 프로젝트에서 적용해볼 수 있습니다.
03
Real CEO
실제 경영진에게 내 아웃풋을
피드백 받아보는 경험
비즈니스 현장에서는 한정된 자원 안에서 최대의 이익을 창출해야 하는 상황을 끊임없이 마주치게 됩니다.
C-ESI에서는, 실제 브랜드 경영진에게 실전 프로젝트를 평가받고,
단순히 하면 좋은 것이 아니라, 목표 달성을 위해 해야만 하는 것에 초점을 맞추는 법을 경험하실 수 있습니다.
Program
C-ESI 활동은
크게 4가지 Step(1학기)으로 구성됩니다.
01. Coaching
Project Session
비즈니스 문제해결 단계에 맞는 총 6 Part의 교육이 진행됩니다.
① 프로젝트 : 진단부터 해결까지 문제를 해결하는 일련의 방식을 배웁니다.
② 문제정의 및 진단 : 겉으로 드러난 현상이 아닌, 문제가 발생한 진짜 원인을 드릴다운합니다.
③ 가설사고 : 빠르고 효율적으로 문제해결에 대한 가안을 제시하고, 증명합니다.
④ 고객정의 및 조사방법론 : 소비하는 고객을 정의하고 고객 경험 상의 문제를 조사합니다.
⑤ Best Practice 분해 : 우리의 문제를 가장 잘 해결한 글로벌 Best Practice를 분해합니다.
⑥ 인사이트 도출 : 고객과 Best Practice로부터 인사이트 있는 솔루션을 도출합니다.
Leadership Session
팀원을 잘 이끌기 위해 꼭 알아야 할 총 2 Part의 교육이 진행됩니다.
① A급 PM : 팀원의 강점을 기반으로 업무를 나누는 방식, 커뮤니케이션하는 방식을 배웁니다.
② 피드백 : 목표한 것 대비 성취한 것과 하지 못한 것에 대해 효과적으로 피드백하는 방식을 배웁니다.
02. Onboarding Project
학습한 내용을 적용하여, 주도적으로 프로젝트를 수행합니다. (*약식 프로젝트 프레임 제공)
- 스스로 주제를 선정하고 문제를 해결하며, 압축적으로 비즈니스 문제해결 방식을 경험합니다.
- 해당 프로젝트 결과가 상위권인 인원은 Step 3. Main Project의 PM이 되어, 즉시 리더로 활동합니다.
04. Final Presentation
실제 브랜드의 리더가 내 프로젝트를 '직접' 피드백합니다.
- 메인 프로젝트의 결과물을 실제 경영진과 브랜드 현직자 앞에서 발표합니다.
- 실제 현직자에게 실전 비즈니스 관점에서 더욱 생생한 피드백을 받습니다.